第一章　管理會(huì)計(jì)概述
　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的定義與基本內(nèi)容
　　一、管理會(huì)計(jì)的定義
　　二、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
　　三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
　第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
　　一、管理會(huì)計(jì)的形成
　　二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法
　　一、管理會(huì)計(jì)的假設(shè)
　　二、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
　　三、管理會(huì)計(jì)的職能
　　四、管理會(huì)計(jì)的原則
　　五、管理會(huì)計(jì)的基本程序
　　六、管理會(huì)計(jì)的方法
第二章　成本性態(tài)分析
　第一節(jié)　成本的概念及基本分類
　　一、成本的概念
　　二、成本的分類
　第二節(jié)　成本性態(tài)的分類及特點(diǎn)
　　一、成本性態(tài)的概念
　　二、固定成本
　　三、變動(dòng)成本
　　四、固定成本與變動(dòng)成本的相關(guān)范圍
　　五、總成本性態(tài)模型
　第三節(jié)　混合成本及其分解
　　一、混合成本的特征與分類
　　二、混合成本的分解方法
　第四節(jié)　成本預(yù)測與分析
　　一、成本預(yù)測的含義
　　二、成本預(yù)測的步驟
　　三、成本預(yù)測的基本方法
第三章　本量利分析
　第一節(jié)　本量利分析概述
　　一、本量利分析的含義
　　二、本量利分析的基本假設(shè)
　　三、本量利分析的基本公式
　　四、本量利分析相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算
　　五、本量利分析的主要作用
　第二節(jié)　單一品種產(chǎn)品條件下的保本點(diǎn)分析
　　一、保本點(diǎn)分析的含義
　　二、單一品種產(chǎn)品保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式
　　三、單一品種產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析方法
　　四、單一品種產(chǎn)品保本點(diǎn)的影響因素
　第三節(jié)　多品種產(chǎn)品條件下的保本點(diǎn)分析
　　一、多品種產(chǎn)品保本點(diǎn)分析概述
　　二、多品種產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析方法
　第四節(jié)　保利點(diǎn)分析
　　一、目標(biāo)利潤的預(yù)測
　　二、保利點(diǎn)銷售量的測算
　第五節(jié)　利潤預(yù)測與敏感性分析
　　一、利潤預(yù)測的含義
　　二、利潤預(yù)測的分析方法
　　三、利潤的敏感性分析
第四章　變動(dòng)成本法與完全成本法
　第一節(jié)　變動(dòng)成本法與完全成本法概述
　　一、變動(dòng)成本法與完全成本法的概念
　　二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
　　三、變動(dòng)成本法與完全成本法的作用
　第二節(jié)　兩種成本法下成本及損益的計(jì)算
　　一、兩種成本法下的成本計(jì)算
　　二、兩種成本法下的損益計(jì)算
　　三、兩種成本法計(jì)算稅前凈利的變化規(guī)律
　第三節(jié)　兩種成本法的優(yōu)缺點(diǎn)與運(yùn)用
　　一、完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
　　二、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
　　三、兩種成本法的結(jié)合運(yùn)用
第五章　作業(yè)成本法
　第一節(jié)　作業(yè)成本法概述
　　一、傳統(tǒng)成本法的局限性
　　二、作業(yè)成本法的主要原理
　　三、作業(yè)成本法的基本概念
　　四、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
　第二節(jié)　作業(yè)成本計(jì)算
　　一、傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用的分配程序
　　二、作業(yè)成本法下制造費(fèi)用的分配程序
　　三、作業(yè)成本計(jì)算的基本步驟
　　四、作業(yè)成本計(jì)算實(shí)例分析
　第三節(jié)　作業(yè)成本管理
　　一、作業(yè)成本管理概述
　　二、作業(yè)分析
　　三、作業(yè)管理
第六章　短期經(jīng)營決策
　第一節(jié)　決策分析概述
　　一、決策的含義及分類
　　二、決策分析的程序和方法
　第二節(jié)　短期經(jīng)營決策及相關(guān)的成本概念
　　一、短期經(jīng)營決策概述
　　二、相關(guān)的成本概念
　第三節(jié)　生產(chǎn)決策
　　一、生產(chǎn)決策常用的方法
　　二、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策
　　三、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策
　　四、零部件是自制還是外購的決策
　　五、半產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否需要進(jìn)一步加工的決策
　　六、選擇不同工藝進(jìn)行加工的決策
　　七、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策
　第四節(jié)　定價(jià)決策
　　一、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)
　　二、影響產(chǎn)品價(jià)格的主要因素
　　三、常見的定價(jià)決策
　　四、特殊情況下的定價(jià)決策
　　五、新產(chǎn)品的定價(jià)決策
　第五節(jié)　存貨決策
　　一、存貨決策的意義和內(nèi)容
　　二、存貨控制的決策
　　三、存貨規(guī)劃的決策
　第六節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)型決策
　　一、風(fēng)險(xiǎn)型決策的條件
　　二、風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的分析方法
　　三、風(fēng)險(xiǎn)型決策案例分析
　第七節(jié)　不確定型決策
　　一、小中取大法
　　二、大中取大法
第七章　長期投資決策
　第一節(jié)　長期投資概述
　　一、長期投資的含義及特點(diǎn)
　　二、長期投資的分類
　第二節(jié)　長期投資決策的影響因素
　　一、貨幣的時(shí)間價(jià)值
　　二、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
　　三、資本成本
　　四、現(xiàn)金流量
　第三節(jié)　長期投資決策的方法
　　一、靜態(tài)分析法
　　二、動(dòng)態(tài)分析法
　第四節(jié)　長期投資決策方法的具體應(yīng)用
　　一、生產(chǎn)設(shè)備是否需要更新的決策分析
　　二、生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策分析
　　三、固定資產(chǎn)大修理或更新的決策分析
　　四、固定資產(chǎn)購買或租賃的決策分析
　　五、資本定量情況下投資項(xiàng)目最優(yōu)組合的決策分析
　第五節(jié)　長期投資決策中的敏感性分析
　　一、長期投資決策敏感性分析概述
　　二、以凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的敏感性分析
　　三、以內(nèi)部收益率為基礎(chǔ)的敏感性分析
第八章　全面預(yù)算管理
　第一節(jié)　全面預(yù)算概述
　　一、全面預(yù)算及其相關(guān)概念
　　二、全面預(yù)算的作用
　　三、全面預(yù)算管理流程
　第二節(jié)　全面預(yù)算的基本內(nèi)容及編制原理
　　一、全面預(yù)算的基本內(nèi)容
　　二、全面預(yù)算的編制原理
　第三節(jié)　全面預(yù)算的編制方法
　　一、固定預(yù)算法
　　二、彈性預(yù)算法
　　三、零基預(yù)算法
　　四、滾動(dòng)預(yù)算法
　　五、概率預(yù)算法
第九章　成本控制
　第一節(jié)　成本控制概述
　　一、成本控制的含義
　　二、成本控制的分類
　　三、成本控制的原則
　第二節(jié)　產(chǎn)品制造成本控制
　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及類別
　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的特點(diǎn)及作用
　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容
　第三節(jié)　產(chǎn)品生命周期成本控制
　　一、產(chǎn)品生命周期的含義
　　二、產(chǎn)品生命周期成本的概念及內(nèi)容
　　三、產(chǎn)品生命周期成本控制的重點(diǎn)和作用
　第四節(jié)　質(zhì)量成本控制
　　一、質(zhì)量成本及其構(gòu)成
　　二、最佳質(zhì)量成本決策
　　三、質(zhì)量成本控制的主要程序
第十章　責(zé)任會(huì)計(jì)
　第一節(jié)　責(zé)任會(huì)計(jì)概述
　　一、分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
　　二、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
　　三、責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施的原則
　第二節(jié)　責(zé)任中心的概念及類型
　　一、責(zé)任中心的含義及設(shè)置原則
　　二、成本中心
　　三、利潤中心
　　四、投資中心
　　五、各責(zé)任中心的相互關(guān)系
　第三節(jié)　責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
　　一、成本中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
　　二、利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
　　三、投資中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
　第四節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格
　　一、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)
　　二、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定原則
　　三、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的種類
第十一章　業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
　第一節(jié)　業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
　　一、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素
　　二、典型的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
　第二節(jié)　業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法
　　一、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
　　二、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法
　第三節(jié)　激勵(lì)方式與激勵(lì)方案
　　一、激勵(lì)方式
　　二、激勵(lì)方案
附錄
　附錄一　年金現(xiàn)值系數(shù)表
　附錄二　年金終值系數(shù)表
　附錄三  復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
　附錄四  復(fù)利終值系數(shù)表

參考文獻(xiàn)