第一章  總論
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
    一、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
    二、現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
    三、以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理會(huì)計(jì)新體系的形成
  第二節(jié)  成本管理會(huì)計(jì)的職能和基礎(chǔ)工作
    一、成本管理會(huì)計(jì)的職能
    二、成本管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
  第三節(jié)成本的含義和分類
    一、成本的含義
    二、成本的分類
  第四節(jié)  制造業(yè)企業(yè)的成本流轉(zhuǎn)
    一、制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程
    二、成本會(huì)計(jì)的循環(huán)流程
  引例解析
  思考題

第二章  成本性態(tài)分析
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  成本性態(tài)分析概述
    一、成本按照成本性態(tài)的分類
    二、成本性態(tài)分析的意義
    三、成本性態(tài)分析的假設(shè)
  第二節(jié)  成本分解方法
    一、賬戶分析法
    二、會(huì)議法
    三、技術(shù)測(cè)定法
    四、散布點(diǎn)圖法
    五、定量分析法
  第三節(jié)  擴(kuò)展的成本性態(tài)分析
    一、基于作業(yè)成本法的成本性態(tài)分析
    二、非線性條件下的成本性態(tài)分析
  引例解析
  思考題

第三章  成本核算體系
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  成本計(jì)算對(duì)象和成本計(jì)算方法
    一、成本計(jì)算對(duì)象
    二、成本計(jì)算方法
  第二節(jié)  成本核算的基本原則、要求和假設(shè)
    一、成本核算的基本原則
    二、成本核算的要求
    三、成本核算的假設(shè)
  第三節(jié)  產(chǎn)品成本核算的賬戶設(shè)置與一般程序
    一、成本核算的賬戶設(shè)置
    二、成本核算的一般程序
  引例解析
  思考題

第四章  生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  要素費(fèi)用的歸集與分配
    一、要素費(fèi)用歸集與分配的一般方法
    二、材料費(fèi)用的歸集與分配
    三、外購(gòu)動(dòng)力的歸集與分配
    四、職工薪酬的歸集與分配
    五、折舊費(fèi)及其他費(fèi)用的歸集與分配
  第二節(jié)  輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
    一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集
    二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一般原理
    三、相互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)成本的分配
  第三節(jié)  制造費(fèi)用的歸集與分配
    一、制造費(fèi)用的歸集
    二、制造費(fèi)用的分配
  第四節(jié)  生產(chǎn)損失的歸集與分配
    一、廢品損失
    二、停工損失
  第五節(jié)  生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
    一、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品
    二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的具體方法
    三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)
  引例解析
  思考題

第五章  成本計(jì)算的基本方法
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  品種法
    一、品種法概述
    二、簡(jiǎn)單品種法
    三、典型品種法
  第二節(jié)  分批法
    一、分批法概述
    二、典型分批法
    三、簡(jiǎn)化分批法
  第三節(jié)  分步法
    一、分步法概述
    二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
    三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
    四、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較
  引例解析
  思考題

第六章  成本計(jì)算的輔助方法
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  分類
    一、分類法的基本原理
    二、 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的成本計(jì)算
  第二節(jié)  定額法
    一、定額法的基本原理
    二、定額成本的計(jì)算
    三、脫離定額差異的計(jì)算
    四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算
    五、材料成本差異的計(jì)算
    六、定額差異的處理
    七、定額法的成本核算程序及例解
  第三節(jié)  各類成本計(jì)算方法的實(shí)際運(yùn)用
    一、幾種成本計(jì)算方法的同時(shí)應(yīng)用
    二、幾種成本計(jì)算方法的結(jié)合應(yīng)用
  引例解析
  思考題

第七章  成本報(bào)表與成本分析
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  成本報(bào)表
    一、成本報(bào)表的作用
    二、成本報(bào)表的分類
    三、成本報(bào)表的編制要求
    四、生產(chǎn)成本報(bào)表
  第二節(jié)  成本分析
    一、成本分析的任務(wù)和原則
    二、影響產(chǎn)品成本的因素
    三、成本分析的基本方法
    四、成本計(jì)劃完成情況分析
  引例解析
  思考題

第八章  變動(dòng)成本法
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  變動(dòng)成本法概述
    一、變動(dòng)成本法產(chǎn)生的歷史背景
    二、變動(dòng)成本法的含義
  第二節(jié)  變動(dòng)成本法的內(nèi)容和特點(diǎn)
    一、變動(dòng)成本法和完全成本法的異同
    二、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
    三、新環(huán)境下變動(dòng)成本法的探討
  引例解析
  思考題

第九章  盈虧平衡分析
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  盈虧平衡分析的基本原理
    一、盈虧平衡分析的含義
    二、盈虧平衡分析的基本假設(shè)
  第二節(jié)  單一產(chǎn)品盈虧平衡分析
    一、邊際貢獻(xiàn)與盈虧平衡
    二、盈虧平衡點(diǎn)的敏感性分析
    三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的分析
  第三節(jié)  經(jīng)營(yíng)杠桿與成本結(jié)構(gòu)
    一、經(jīng)營(yíng)杠桿的原理
    二、成本結(jié)構(gòu)決策與經(jīng)營(yíng)杠桿
  第四節(jié)  盈虧平衡分析拓展
    一、多種產(chǎn)品盈虧平衡分析
    二、不確定條件下的盈虧平衡分析
    三、非線性條件下的盈虧平衡分析
  引例解析
  思考題

第十章  經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與預(yù)算
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
    一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的意義和特征
    二、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本程序
    三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法
    四、銷售、成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)
  第二節(jié)  預(yù)算方法
    一、預(yù)算概述
    二、預(yù)算的職能
    三、預(yù)算的組織設(shè)置
    四、全面預(yù)算的編制
    五、預(yù)算的分類
  引例解析
  思考題

第十一章  短期經(jīng)營(yíng)決策
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  短期經(jīng)營(yíng)決策概述
    一、經(jīng)營(yíng)決策的概念
    二、決策成本
    三、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法
  第二節(jié)  生產(chǎn)決策
    一、產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)象決策
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)批量決策
    三、產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策
    四、受約束資源利用決策
    五、零部件自制或外購(gòu)決策
    六、虧損產(chǎn)品處置決策
  第三節(jié)  定價(jià)決策
    一、以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
    二、以需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法
    三、特殊目的定價(jià)
  引例解析
  思考題

第十二章  長(zhǎng)期投資項(xiàng)目決策
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算
    一、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的概念
    二、現(xiàn)金流量的內(nèi)容
    三、估計(jì)現(xiàn)金流量應(yīng)該注意的問(wèn)題
  第二節(jié)  項(xiàng)目投資決策方法
    一、非貼現(xiàn)的項(xiàng)目投資決策方法
    二、貼現(xiàn)的項(xiàng)目投資決策方法
  第三節(jié)  項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)
    一、固定資產(chǎn)更新決策
    二、資本限量決策
    三、風(fēng)險(xiǎn)投資決策
  引例解析
  思考題

第十三章  標(biāo)準(zhǔn)成本法
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
    一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及分類
    二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念與計(jì)算步驟
  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
    一、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
    二、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
    三、變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
    四、固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
  第三節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析
    一、變動(dòng)性生產(chǎn)成本差異的分析
    二、固定性生產(chǎn)成本差異的分析
  第四節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本的賬務(wù)處理
    一、賬戶的開(kāi)設(shè)
    二、成本差異的處理方法
    三、賬務(wù)處理的流程
  引例解析
  思考題

第十四章  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    一、責(zé)任中心的分類
    二、成本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    三、利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    四、投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    五、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本原則
    六、部門與部門管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的區(qū)別
  第二節(jié)  平衡計(jì)分卡
    一、平衡計(jì)分卡的主要思想
    二、平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面
    三、戰(zhàn)略地圖
    四、平衡計(jì)分卡的特征
  第三節(jié)  轉(zhuǎn)移價(jià)格
    一、轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義
    二、轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)
    三、轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型
    四、制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本原則
  引例解析
  思考題

第十五章  質(zhì)量成本會(huì)計(jì)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  質(zhì)量成本概述
    一、質(zhì)量成本概念的形成和發(fā)展
    二、質(zhì)量成本的概念
    三、質(zhì)量成本的分類
    四、質(zhì)量成本最優(yōu)化決策
  第二節(jié)  質(zhì)量成本控制
    一、質(zhì)量成本控制的含義和原則
    二、質(zhì)量成本控制的內(nèi)容
    三、質(zhì)量成本控制的程序和方法
  第三節(jié)  質(zhì)量成本分析和考核
    一、質(zhì)量成本分析
    二、質(zhì)量成本考核
  引例解析
  思考題

第十六章  作業(yè)成本管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法
    一、傳統(tǒng)成本法
    二、作業(yè)成本法
    三、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
  第二節(jié)  作業(yè)成本法的運(yùn)用
    一、作業(yè)成本法的實(shí)施原則、步驟與方法
    二、作業(yè)成本法在不同行業(yè)中的具體實(shí)施
  第三節(jié)  作業(yè)管理
    一、作業(yè)管理的概念
    二、作業(yè)管理的目標(biāo)和內(nèi)容
    三、流程價(jià)值分析
    四、作業(yè)管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合
  第四節(jié)  估時(shí)作業(yè)成本法
    一、估時(shí)作業(yè)成本法的概念
    二、估時(shí)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)作業(yè)成本法的區(qū)別
    三、估時(shí)作業(yè)成本法的功能
    四、估時(shí)作業(yè)成本法的核算步驟
  引例解析
  思考題

第十七章  戰(zhàn)略成本管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  戰(zhàn)略成本管理概述
    一、戰(zhàn)略成本管理的概念與特點(diǎn)
    二、戰(zhàn)略成本管理的基本思想與內(nèi)容
    三、戰(zhàn)略成本管理中的戰(zhàn)略定位
  第二節(jié)  戰(zhàn)略成本管理的分析方法
    一、價(jià)值鏈分析法
    二、戰(zhàn)略定位分析法
    三、產(chǎn)品成本戰(zhàn)略定位法
    四、成本動(dòng)因分析法
  第三節(jié)  戰(zhàn)略成本管理的具體措施
    一、分析成本抉擇關(guān)系
    二、改變成本發(fā)生條件
    三、健全成本保障制度
    四、營(yíng)造成本意識(shí)文化
  引例解析
  思考題

第十八章  物流成本管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  物流成本概述
    一、物流成本的含義及特征
    二、物流成本的分類與構(gòu)成
  第二節(jié)  物流成本的核算體系
    一、物流成本的核算方法
    二、物流成本的核算思路
    三、物流成本的核算科目及賬戶設(shè)置
    四、物流成本的核算步驟
  第三節(jié)  物流成本的管理理論
    一、黑大陸學(xué)說(shuō)
    二、物流成本冰山學(xué)說(shuō)
    三、第三利潤(rùn)源學(xué)說(shuō)
    四、效益背反理論
    五、成本中心學(xué)說(shuō)
  引例解析
  思考題

第十九章  成本管理的新方法
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  引例
  第一節(jié)  精益管理會(huì)計(jì)
    一、精益生產(chǎn)
    二、精益會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
    三、精益會(huì)計(jì)系統(tǒng)
  第二節(jié)  適時(shí)制
    一、約束理論
    二、適時(shí)采購(gòu)
    三、適時(shí)生產(chǎn)
    四、倒推成本法
  第三節(jié)  其他成本管理理念及方法
    一、產(chǎn)品生命周期成本法
    二、目標(biāo)成本法
    三、持續(xù)改進(jìn)

參考文獻(xiàn)