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人力資源管理

  • 類  別:經(jīng)濟管理系列
  • 書  名:人力資源管理
  • 主  編:晁偉鵬
  • 定  價:49.8
  • 開  本:16開
  • 時  間:2022年2月修訂
  • 出  版  社:西南財經(jīng)大學出版社
  • 書  號:978-7-5504-2581-1

內(nèi)容摘要

  為了幫助我國各類組織的人力資源從業(yè)者、相關(guān)專業(yè)的學生了解國內(nèi)外最新的人力資源管理理念、方法、技術(shù)和實踐經(jīng)驗,挖掘人力資源管理的實質(zhì),我們在總結(jié)多年教學經(jīng)驗、參考大量國內(nèi)外相關(guān)資料的基礎(chǔ)上組織編寫了本書。參與本書編寫的所有成員都長期致力于人力資源管理理論教學和研究工作,一直試圖探索出適合我國組織特點的人力資源管理模式、方法和路徑。本書在堅持理論聯(lián)系實際的基本原則下,結(jié)合當下組織人力資源管理實踐,認真總結(jié)了人力資源管理的概念、性質(zhì)和作用,歸納了人力資源管理的功能、職能及體系,分析了人力資源管理的發(fā)展和趨勢,闡釋了人力資源管理人員和部門的角色及職責分擔,對職位分析與勝任素質(zhì)模型、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與甄選和錄用管理、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等8個人力資源管理職能模塊進行了詳細論述。

  本書由晁偉鵬任主編,張長江、賀林均、蓋微微任副主編。具體編寫分工如下:第一章、第五章由晁偉鵬負責編寫,第二章、第十一章由李博負責編寫,第三章、第十二章由賀林均負責編寫,第四章、第八章由蓋微微負責編寫,第六章、第七章由胡寶華負責編寫,第九章、第十章由張長江負責編寫。

目錄

第一章  人力資源概述
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  人力資源及相關(guān)概念
 第二節(jié)  人力資源的性質(zhì)和作用
 第三節(jié)  人力資本
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第二章  人力資源管理概述
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  人力資源管理的含義及重要性
 第二節(jié)  人力資源管理的功能、職能及運行機制
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第三章  人力資源管理的發(fā)展
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  人力資源管理的歷史沿革
 第二節(jié)  人力資源管理未來發(fā)展的趨勢
 第三節(jié)  人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及其對策
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第四章  人力資源管理人員和部門
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  人力資源管理人員的角色定位和角色標準
 第二節(jié)  人力資源管理部門的職責分擔
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第五章  職位分析與勝任素質(zhì)模型
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  職位分析及其歷史沿革
 第二節(jié)  職位分析的作用和原則
 第三節(jié)  職位分析的程序
 第四節(jié)  職位分析的常用方法
 第五節(jié)  勝任素質(zhì)模型
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第六章  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
 第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需求預測
 第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃供給預測
 第四節(jié)  人力資源供需平衡
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第七章  招聘、甄選和錄用管理
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  招聘管理
 第二節(jié)  甄選管理
 第三節(jié)  人員選拔技術(shù)與方法
 第四節(jié)  錄用管理
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第八章  培訓與開發(fā)
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  培訓與開發(fā)概述
 第二節(jié)  培訓與開發(fā)的流程
 第三節(jié)  員工培訓的常見方法
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第九章  職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  職業(yè)和職業(yè)選擇理論
 第二節(jié)  職業(yè)生涯概述
 第三節(jié)  職業(yè)生涯規(guī)劃
 第四節(jié)  職業(yè)生涯管理
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第十章  績效管理
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  績效管理概述
 第二節(jié)  績效計劃
 第三節(jié)  績效考核概述
 第四節(jié)  績效考核常用的方法
 第五節(jié)  績效反饋與改進
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第十一章  薪酬管理
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  薪酬和薪酬管理概述
 第二節(jié)  基本薪酬體系的設(shè)計
 第三節(jié)  激勵薪酬體系的設(shè)計
 第四節(jié)  福利體系的設(shè)計
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析
第十二章  員工關(guān)系管理
 學習目標
 重點難點提示
 引導案例
 第一節(jié)  員工關(guān)系管理概述
 第二節(jié)  勞動關(guān)系
 第三節(jié)  勞動安全與勞動保護
 第四節(jié)  員工離職管理
 關(guān)鍵術(shù)語
 復習思考題
 案例分析

參考文獻

相關(guān)圖書