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薪酬管理

  • 類　　別：經(jīng)濟(jì)管理系列
  • 書　　名：薪酬管理
  • 主　　編：陳麗敏 馬麗
  • 定　　價(jià)：54
  • 開(kāi)　　本：16開(kāi)
  • 時(shí)　　間：2022年2月修訂
  • 出  版  社：同濟(jì)大學(xué)出版社
  • 書　　號(hào)：978-7-5608-8286-4

內(nèi)容摘要

        本書共十一章，分別是薪酬和薪酬管理概述，薪酬水平?jīng)Q策與薪酬調(diào)查，戰(zhàn)略性薪酬管理，薪酬設(shè)計(jì)原理，基本薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，津貼的設(shè)計(jì)與管理，獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與管理，福利的設(shè)計(jì)與管理，特殊人員的薪酬設(shè)計(jì)，薪酬的預(yù)算、控制與溝通。
        本書可作為高校管理類專業(yè)教材，也可作為企業(yè)中高層管理者及人力資源管理工作者的參考用書。

目錄

第一章  薪酬和薪酬管理概述
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  薪酬的概念、職能與支付依據(jù)
  第二節(jié)  薪酬的構(gòu)成模式與薪酬水平的影響因素
  第三節(jié)  薪酬管理的概念、目標(biāo)、內(nèi)容與原則
  第四節(jié)  薪酬管理與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系
  第五節(jié)  薪酬管理的相關(guān)理論
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第二章  薪酬水平?jīng)Q策與薪酬調(diào)查
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  薪酬水平?jīng)Q策
  第二節(jié)  薪酬水平調(diào)整
  第三節(jié)  薪酬調(diào)查的概念、作用與類型
  第四節(jié)  企業(yè)外部薪酬調(diào)查
  第五節(jié)  企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第三章  戰(zhàn)略性薪酬管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  戰(zhàn)略性薪酬管理概述
  第二節(jié)  戰(zhàn)略性薪酬管理體系的設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)人力資源管理職能的要求
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第四章  薪酬設(shè)計(jì)原理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  薪酬設(shè)計(jì)的概念與基本決策
  第二節(jié)  薪酬設(shè)計(jì)的影響因素
  第三節(jié)  薪酬設(shè)計(jì)的基本流程
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第五章  基本薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  基本薪酬概述
  第二節(jié)  職位薪酬體系的設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  能力薪酬體系的設(shè)計(jì)
  第四節(jié)  技能薪酬體系的設(shè)計(jì)
  第五節(jié)  績(jī)效薪酬體系的設(shè)計(jì)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第六章  薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  薪酬結(jié)構(gòu)概述
  第二節(jié)  薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  寬帶薪酬
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第七章  津貼的設(shè)計(jì)與管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  津貼概述
  第二節(jié)  勞動(dòng)性津貼
  第三節(jié)  地域性津貼
  第四節(jié)  生活性津貼
  第五節(jié)  津貼管理存在的問(wèn)題與津貼設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第八章  獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  獎(jiǎng)金概述
  第二節(jié)  個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃
  第三節(jié)  群體激勵(lì)計(jì)劃
  第四節(jié)  組織激勵(lì)計(jì)劃
  第五節(jié)  獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第九章  福利的設(shè)計(jì)與管理
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  福利概述
  第二節(jié)  法定福利
  第三節(jié)  帶薪假期
  第四節(jié)  企業(yè)補(bǔ)充福利
  第五節(jié)  員工福利的管理
  第六節(jié)  員工福利設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第十章  特殊人員的薪酬設(shè)計(jì)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  高層管理人員的薪酬設(shè)計(jì)
  第二節(jié)  中層管理人員的薪酬設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)
  第四節(jié)  營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)
  第五節(jié)  外派人員的薪酬設(shè)計(jì)
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
第十一章  薪酬的預(yù)算、控制與溝通
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  薪酬預(yù)算
  第二節(jié)  薪酬控制
  第三節(jié)  薪酬溝通
  復(fù)習(xí)思考題
  案例分析
 
參考文獻(xiàn)

主編信息

陳麗敏，河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院；馬麗，河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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