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組織理論與設(shè)計(jì)

  • 類(lèi)  別:經(jīng)濟(jì)管理系列
  • 書(shū)  名:組織理論與設(shè)計(jì)
  • 主  編:陳洪艷 劉鑫
  • 定  價(jià):39.8
  • 開(kāi)  本:16開(kāi)
  • 時(shí)  間:2022年2月
  • 出  版  社:同濟(jì)大學(xué)出版社
  • 書(shū)  號(hào):978-7-5608-8282-6

內(nèi)容摘要

        本書(shū)共九章,包括組織與組織理論,戰(zhàn)略目標(biāo)與效果評(píng)價(jià),組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),組織與組織環(huán)境,技術(shù)與組織設(shè)計(jì),組織規(guī)模、組織生命周期與控制,組織文化,組織變革與創(chuàng)新,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)——中國(guó)電信集團(tuán)有限公司的轉(zhuǎn)變,詳細(xì)地闡述了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思想與方法。
        本書(shū)可作為高等院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可作為各類(lèi)企業(yè)管理者的培訓(xùn)用書(shū)。

目錄

第一章  組織與組織理論
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織與組織理論概述
  第二節(jié)  組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容
  第三節(jié)  組織理論的演進(jìn)
  思考題
  案例討論
第二章  戰(zhàn)略目標(biāo)與效果評(píng)價(jià)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織戰(zhàn)略與目標(biāo)
  第二節(jié)  戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  組織效果的評(píng)價(jià)
  第四節(jié)  沖突價(jià)值觀效果評(píng)價(jià)模型
  第五節(jié)  內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型組織的效果評(píng)價(jià)
  思考題
  案例討論
第三章  組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的概念和設(shè)計(jì)要素
  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的分類(lèi)
  第三節(jié)  組織結(jié)構(gòu)的形式
  第四節(jié)  組織形態(tài)變化趨勢(shì)
  思考題
  案例討論
第四章  組織與組織環(huán)境
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織環(huán)境的內(nèi)容及影響
  第二節(jié)  組織環(huán)境的不確定性
  第三節(jié)  組織環(huán)境與組織設(shè)計(jì)
  第四節(jié)  組織環(huán)境依賴(lài)及其管理
  思考題
  案例討論
第五章  技術(shù)與組織設(shè)計(jì)
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  制造業(yè)技術(shù)
  第二節(jié)  服務(wù)業(yè)技術(shù)
  第三節(jié)  部門(mén)技術(shù)
  思考題
  案例討論
第六章  組織規(guī)模、組織生命周期與控制
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織規(guī)模
  第二節(jié)  組織生命周期
  第三節(jié)  行政式機(jī)構(gòu)與控制
  第四節(jié)  時(shí)代變遷中的行政式機(jī)構(gòu)
  第五節(jié)  動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)
  思考題
  案例討論
第七章  組織文化
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織文化概述
  第二節(jié)  組織文化類(lèi)型與組織結(jié)構(gòu)
  第三節(jié)  組織倫理價(jià)值觀
  思考題
  案例討論
第八章  組織變革與創(chuàng)新
  學(xué)習(xí)目標(biāo)
  案例導(dǎo)入
  第一節(jié)  組織變革概述
  第二節(jié)  技術(shù)變革
  第三節(jié)  戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
  第五節(jié)  新產(chǎn)品與新服務(wù)
  第六節(jié)  組織變革的策略
  第七節(jié)  組織變革新趨勢(shì)——企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例分析
  思考題
  案例討論
第九章  內(nèi)部創(chuàng)業(yè)——中國(guó)電信集團(tuán)有限公司的轉(zhuǎn)變
參考文獻(xiàn)

主編信息

陳洪艷,天津工業(yè)大學(xué)副教授;劉鑫,天津天津工業(yè)大學(xué)副教授

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