QQ在線客服
免費(fèi)咨詢熱線
400-615-1233
工作時(shí)間-工作日
8:30-17:30
1平封

管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)

  • 類  別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)系列
  • 書  名:管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)
  • 主  編:王栓軍
  • 定  價(jià):45
  • 開  本:16開
  • 時(shí)  間:2024年1月
  • 出  版  社:北京郵電大學(xué)出版社
  • 書  號(hào):978-7-5635-5396-9

內(nèi)容摘要

       本書在“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”四大傳統(tǒng)管理職能的基礎(chǔ)上,增加了管理創(chuàng)新職能,以幫助學(xué)生運(yùn)用管理創(chuàng)新的不同模式,提升創(chuàng)新理念和創(chuàng)業(yè)能力。本書具有實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),編排新穎,結(jié)構(gòu)合理,通俗實(shí)用,移動(dòng)互聯(lián)的特點(diǎn)。全書共分10個(gè)項(xiàng)目,包括管理認(rèn)知、管理思想的演進(jìn)、科學(xué)決策、編制計(jì)劃、明確分工、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技 巧、有效激勵(lì)、檢查糾偏和創(chuàng)新。
      本書既可供高職高專院校財(cái)經(jīng)管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用,也可供廣大業(yè)內(nèi)人士學(xué)習(xí)、參考。

目錄

項(xiàng)目一  管理認(rèn)知
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  走進(jìn)管理
    一、 管理的概念
    二、 衡量管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
    三、 管理的性質(zhì)
    四、 管理的職能
  任務(wù)二  管理者角色認(rèn)知
    一、 管理者的概念及分類
    二、 管理者的權(quán)力
    三、 管理者的角色
    四、 管理者的基本素質(zhì)與技能要求
    五、 管理學(xué)的研究方法
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目二  管理思想的演進(jìn)
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  分析古典管理理論
    一、 早期管理思想
    二、 古典管理理論
  任務(wù)二  分析行為科學(xué)理論
    一、 梅奧與霍桑試驗(yàn)
    二、 梅奧人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點(diǎn)
    三、 對(duì)梅奧人際關(guān)系學(xué)說的評(píng)價(jià)
    四、 行為科學(xué)理論  
  任務(wù)三  描述現(xiàn)代管理理論
    一、 管理理論“叢林”
    二、 管理學(xué)的發(fā)展特點(diǎn)
    三、 管理發(fā)展的新趨勢
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目三  科學(xué)決策
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  分析決策過程
    一、 決策的概念
    二、 決策的分類
    三、 決策的基本過程
    四、 影響決策的主要因素
  任務(wù)二  選擇決策方法
    一、 定性決策方法
    二、 定量決策方法   
  任務(wù)三  進(jìn)行決策模擬   
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目四  編制計(jì)劃
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  確定目標(biāo)
    一、 目標(biāo)的概念及其作用
    二、 目標(biāo)的制定原則
    三、 目標(biāo)的制定步驟
    四、 目標(biāo)管理
  任務(wù)二  制訂企業(yè)計(jì)劃
    一、 計(jì)劃的概念、特點(diǎn)及其作用
    二、 計(jì)劃的分類
    三、 計(jì)劃的制訂要求與過程
    四、 常見的計(jì)劃方法
  任務(wù)三  做好時(shí)間管理
    一、 時(shí)間管理的概念及誤區(qū)
    二、 時(shí)間管理的原則
    三、 編制個(gè)人計(jì)劃書
    四、 管理好自己的時(shí)間
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目五  明確分工
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
    一、 組織結(jié)構(gòu)的概念
    二、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容
    三、 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義及影響因素
    四、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
    五、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序
  任務(wù)二  分析組織結(jié)構(gòu)形式
    一、 直線制組織結(jié)構(gòu)
    二、 職能制組織結(jié)構(gòu)
    三、 直線職能制組織結(jié)構(gòu)
    四、 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
    五、 矩陣制組織結(jié)構(gòu)
    六、 多維立體型組織結(jié)構(gòu)
    七、 其他組織結(jié)構(gòu)
  任務(wù)三  配備崗位人員
    一、 配備崗位人員的任務(wù)和原則
    二、 配備崗位人員的工作內(nèi)容和程序
    三、 人力資源計(jì)劃
    四、 招聘渠道與人員甄選
    五、 員工培訓(xùn)
    六、 績效考核
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目六  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  樹立領(lǐng)導(dǎo)理念
    一、 領(lǐng)導(dǎo)的作用
    二、 領(lǐng)導(dǎo)的影響力
    三、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
    四、 人性假設(shè)理論   
  任務(wù)二  再現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)理論
    一、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
    二、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
    三、 權(quán)變理論    
  任務(wù)三  善用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    一、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征
    二、 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的藝術(shù)
    三、 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的藝術(shù)
    四、 領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)
    五、 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目七  溝通技巧
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  識(shí)別溝通條件
    一、 溝通過程
    二、 溝通條件
    三、 溝通方式的分類
    四、 溝通的作用
  任務(wù)二  克服溝通障礙
    一、 人際溝通中的障礙
    二、 組織溝通中的障礙    
  任務(wù)三  實(shí)現(xiàn)有效溝通
    一、 有效溝通的原則
    二、 有效溝通的基本步驟
    三、 有效溝通的技巧
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目八  有效激勵(lì)
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  分析激勵(lì)過程
    一、 激勵(lì)的特征
    二、 激勵(lì)的過程   
  任務(wù)二  解讀激勵(lì)理論
    一、 激勵(lì)的內(nèi)容理論
    二、 激勵(lì)的過程理論
    三、 激勵(lì)的強(qiáng)化理論
    四、 激勵(lì)理論的整合
  任務(wù)三  選擇激勵(lì)方法
    一、 激勵(lì)的原則
    二、 激勵(lì)的方法    
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目九  檢查糾偏
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  分析控制過程
    一、 控制的概念及其作用
    二、 控制過程中應(yīng)遵循的原則
    三、 控制的過程    
  任務(wù)二  選擇控制方法
    一、 控制的分類
    二、 有效控制的基本前提
    三、 控制的方法
  知識(shí)鞏固
項(xiàng)目十  創(chuàng)新
  知識(shí)目標(biāo)
  能力目標(biāo)
  任務(wù)一  認(rèn)識(shí)創(chuàng)新
    一、 創(chuàng)新的含義
    二、 創(chuàng)新的特點(diǎn)
    三、 創(chuàng)新的種類
  任務(wù)二  管理創(chuàng)新
    一、 管理創(chuàng)新的主體
    二、 管理創(chuàng)新的條件
    三、 管理創(chuàng)新的動(dòng)力
    四、 管理創(chuàng)新的內(nèi)容    
  知識(shí)鞏固
參考文獻(xiàn)
 
 

主編信息

王栓軍,河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授

相關(guān)圖書

  • 管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)

    主編:劉艷

    本書根據(jù)高等職業(yè)教育教學(xué)的要求,本著體現(xiàn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、理論的夠用性、實(shí)訓(xùn)的可操作性等特色的宗旨,通過設(shè)置項(xiàng)目描述項(xiàng)目分析項(xiàng)

    ¥49
  • 管理學(xué)基礎(chǔ)(第3版)

    主編:王栓軍

    本書立足新時(shí)代新發(fā)展要求,堅(jiān)持立德樹人,聚焦當(dāng)前管理存在的關(guān)鍵問題,按照《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》的要求,堅(jiān)持職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和

    ¥55
  • 質(zhì)量管理學(xué)

    主編:張輝 司浩婷

    本書立足于現(xiàn)代質(zhì)量管理基本理論和最新發(fā)展趨勢,參考國內(nèi)外質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,緊扣全面質(zhì)量管理和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)理論和

    ¥39.8
  • 管理學(xué)基礎(chǔ)

    主編:王栓軍

      管理學(xué)是研究各種社會(huì)組織中管理活動(dòng)一般規(guī)律的科學(xué)。它既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。管理無處不在,任何一個(gè)組織,若要協(xié)同勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)

    ¥43
  • 護(hù)理管理學(xué)

    主編:黃昌平

      本書除緒論外共有8章,包括管理理論和原理,護(hù)理管理的計(jì)劃,護(hù)理管理的組織,護(hù)理人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì),管理溝通、沖突與協(xié)調(diào),

    ¥28