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客戶關(guān)系管理(修訂本)

課程思政內(nèi)容貫穿于學(xué)習(xí)過程;注重與企業(yè)實(shí)際工作過程對接
  • 類  別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)系列
  • 書  名:客戶關(guān)系管理(修訂本)
  • 主  編:白潔
  • 定  價(jià):39
  • 開  本:16開
  • 時(shí)  間:2023年7月
  • 出  版  社:同濟(jì)大學(xué)出版社
  • 書  號(hào):978-7-5608-7430-2

內(nèi)容摘要

        客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭制勝、快速成長的目的,并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶的需求的全部商業(yè)過程。本書以客戶關(guān)系為重點(diǎn),全面闡述企業(yè)如何優(yōu)化組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,最終提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
        本書可作為高職高專院校財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)的教材,也可作為從事市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)等相關(guān)工作的人員的參考用書。

目錄

項(xiàng)目一  認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理工作項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  客戶關(guān)系管理概述
  模塊二  客戶關(guān)系管理人員必備的能力與素質(zhì)
  解決方案
  方案一  客戶關(guān)系管理相關(guān)崗位設(shè)計(jì)
  方案二  客戶關(guān)系管理崗位目標(biāo)分解
  方案三  客戶關(guān)系管理崗位工作職責(zé)與明細(xì)
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目二  開發(fā)潛在客戶項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  識(shí)別潛在客戶
  模塊二  開發(fā)潛在客戶的方法和渠道
  模塊三  潛在客戶的管理
  模塊四  潛在客戶的評估
  解決方案
  方案一  開發(fā)客戶——電話拜訪的技巧
  方案二  建立客戶體驗(yàn)平臺(tái)
  方案三  客戶開發(fā)相關(guān)流程
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目三  客戶信息管理項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  建立客戶來源中心
  模塊二  建立客戶信息檔案
  模塊三  網(wǎng)絡(luò)客戶資料分析
  解決方案
  方案一  建立客戶資料庫
  方案二  客戶關(guān)系管理的基本信息
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目四  客戶溝通與服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  接待客戶的準(zhǔn)備
  模塊二  歡迎客戶
  模塊三  傾聽的技巧
  模塊四  提問的技巧
  模塊五  復(fù)述的技巧
  模塊六  客戶的期望值
  模塊七  服務(wù)的滿意度
  解決方案
  方案一  客戶溝通管理的基本要領(lǐng)
  方案二  理解客戶的觀點(diǎn)
  方案三  在客戶體驗(yàn)中建立與客戶溝通的渠道
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目五  正確處理客戶投訴項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  認(rèn)識(shí)客戶投訴
  模塊二  處理客戶投訴的基本方法
  模塊三  正確看待客戶投訴
  解決方案
  方案一  客戶投訴解決方法
  方案二  投訴分析與預(yù)防
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目六  客戶滿意度與忠誠度管理項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  客戶滿意度
  模塊二  客戶終生價(jià)值分析
  模塊三  客戶忠誠度
  模塊四  從滿意走向忠誠的客戶關(guān)系管理
  解決方案
  方案一  客戶滿意度測試與分析
  方案二  提升客戶滿意度技巧
  方案三  多渠道營銷下的客戶畫像
  方案四  提升客戶忠誠度技巧
  方案五  雙贏客戶服務(wù)策略
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目七  大客戶管理項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  誰是大客戶
  模塊二  大客戶管理的應(yīng)用價(jià)值
  模塊三  與大客戶建立聯(lián)系
  模塊四  大客戶對服務(wù)的期待
  模塊五  大客戶“跳槽”的原因及應(yīng)對策略
  解決方案
  方案一  實(shí)施客戶管理的抓“大”放“小”
  方案二  大客戶營銷五  部曲
  方案三  與大客戶談判的技巧
  方案四  大客戶服務(wù)的誤區(qū)及應(yīng)對策略
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
項(xiàng)目八  正確處理工作壓力項(xiàng)目導(dǎo)讀
  相關(guān)知識(shí)點(diǎn)
  模塊一  認(rèn)識(shí)壓力
  模塊二  減壓方法
  模塊三  做情緒的主人
  解決方案
  方案一  緩解源于客戶的壓力的技巧
  方案二  緩解源于公司的壓力的技巧
  方案三  緩解源于自身的壓力的技巧
  習(xí)題精練
  實(shí)踐訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)

主編信息

白潔,天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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