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商務(wù)談判實(shí)務(wù)

  • 類  別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)系列
  • 書  名:商務(wù)談判實(shí)務(wù)
  • 主  編:胡海
  • 定  價(jià):38
  • 開  本:16開
  • 時(shí)  間:2023年7月
  • 出  版  社:北京郵電大學(xué)出版社
  • 書  號(hào):978-7-5635-3023-6

內(nèi)容摘要

  商務(wù)談判是一項(xiàng)比較復(fù)雜的活動(dòng),它是一門綜合性學(xué)科,更是一門藝術(shù),具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。本書注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,著力于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用能力和實(shí)踐操作能力,突出高職教育要求,真正做到了“工作過(guò)程導(dǎo)向”。在內(nèi)容安排上,共有7個(gè)學(xué)習(xí)情境,分27個(gè)任務(wù),按照初識(shí)商務(wù)談判、商務(wù)談判準(zhǔn)備、商務(wù)談判開局、商務(wù)談判磋商、商務(wù)談判終結(jié)、商務(wù)談判簽約和了解國(guó)際商務(wù)談判的活動(dòng)過(guò)程展開論述。在結(jié)構(gòu)安排上,遵循“提出問(wèn)題、解決問(wèn)題、歸納總結(jié)”的教學(xué)程序,設(shè)置了任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)提出、知識(shí)必備、任務(wù)反饋、知識(shí)鞏固、案例討論和實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)等欄目。此外,本書還優(yōu)選了豐富的商務(wù)談判實(shí)例與哲理故事,以增強(qiáng)趣味性、深化理解。本書既可供高職高專財(cái)經(jīng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用,也可供廣大業(yè)內(nèi)人士使用、參考。

目錄

學(xué)習(xí)情境一 初識(shí)商務(wù)談判
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)談判與商務(wù)談判
一、談判的含義與特征
二、商務(wù)談判的含義與特征
任務(wù)二 了解商務(wù)談判的要素與分類
一、商務(wù)談判的要素
二、商務(wù)談判的分類
任務(wù)三 掌握商務(wù)談判的原則與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
一、商務(wù)談判的原則
二、商務(wù)談判的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
學(xué)習(xí)情境二 商務(wù)談判準(zhǔn)備
任務(wù)一 收集商務(wù)談判資料
一、收集談判資料的目的
二、所需談判資料的內(nèi)容
三、收集談判資料的方法
任務(wù)二 構(gòu)建商務(wù)談判組織
一、商務(wù)談判人員的素質(zhì)要求
二、談判組織的構(gòu)成
三、談判組織的管理
任務(wù)三 制定商務(wù)談判方案
一、商務(wù)談判方案制定的要求
二、商務(wù)談判方案制定的內(nèi)容
任務(wù)四 做好商務(wù)談判心理準(zhǔn)備
一、商務(wù)談判心理的概念與特點(diǎn)
二、商務(wù)談判需要與動(dòng)機(jī)
三、商務(wù)談判的心理禁忌
四、商務(wù)談判心理的應(yīng)用技巧
任務(wù)五 安排商務(wù)談判場(chǎng)所與禮儀
一、談判場(chǎng)所的選擇
二、談判場(chǎng)所的布置
三、談判準(zhǔn)備階段的禮儀
任務(wù)六 模擬談判
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)情境三 商務(wù)談判開局
任務(wù)一 構(gòu)建良好開局
一、開局階段的含義與作用
二、開局方案與開局階段主要任務(wù)
三、營(yíng)造良好的開局氣氛
任務(wù)二 選擇開局方式
一、協(xié)商式開局
二、坦誠(chéng)式開局
三、保留式開局
四、進(jìn)攻式開局
五、挑剔式開局
任務(wù)三 掌握開局禮儀
一、儀表禮儀
二、見面禮儀
三、會(huì)談禮儀
四、日常交往禮儀
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)情境四 商務(wù)談判磋商
任務(wù)一 了解談判磋商
一、磋商階段的程序
二、磋商階段的主要任務(wù)
任務(wù)二 談判報(bào)價(jià)
一、報(bào)價(jià)的影響因素
二、報(bào)價(jià)的原則
三、實(shí)施報(bào)價(jià)
四、選擇報(bào)價(jià)策略
任務(wù)三 討價(jià)還價(jià)
一、討價(jià)還價(jià)簡(jiǎn)介
二、討價(jià)還價(jià)的策略
三、討價(jià)還價(jià)的技巧
任務(wù)四 讓步
一、讓步的原則
二、讓步的策略
三、讓步的技巧
任務(wù)五 打破商務(wù)談判僵局
一、商務(wù)談判僵局的概念與分類
二、商務(wù)談判僵局的形成原因
三、打破商務(wù)談判僵局的方法
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)情境五 商務(wù)談判終結(jié)
任務(wù)一 辨識(shí)終結(jié)時(shí)機(jī)
一、從交易條件判定
二、從談判時(shí)間判定
三、從談判策略判定
任務(wù)二 商務(wù)談判結(jié)束的方式
一、成交
二、中止
三、破裂
任務(wù)三 促成成交
一、談判成交的策略
二、談判成交的技巧
任務(wù)四 針對(duì)不同性格談判者的談判策略
一、 商務(wù)談判方格理論
二、針對(duì)不同性格談判者的應(yīng)對(duì)策略
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)情境六 商務(wù)談判簽約
任務(wù)一 談判合同的簽訂
一、簽訂合同的準(zhǔn)備
二、合同有效的條件
三、簽約階段的程序與禮儀
任務(wù)二 簽約后的談判
一、 履約前的談判
二、 履約中的談判
三、 履約后的談判
任務(wù)三 合同的履行與糾紛的處理
一、合同的履行
二、糾紛的處理
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)情境七 了解國(guó)際商務(wù)談判
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)國(guó)際商務(wù)談判
一、國(guó)際商務(wù)談判的含義與特征
二、國(guó)際商務(wù)談判的基本要求
任務(wù)二 了解文化差異與國(guó)際商務(wù)談判
一、東西方文化差異的主要表現(xiàn)
二、文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的影響
任務(wù)三 解讀不同地區(qū)與國(guó)家商人的談判風(fēng)格
一、美洲商人的談判風(fēng)格
二、歐洲商人的談判風(fēng)格
三、亞洲商人的談判風(fēng)格
四、阿拉伯國(guó)家商人的談判風(fēng)格
五、非洲商人的談判風(fēng)格
六、大洋洲主要國(guó)家商人的談判風(fēng)格
任務(wù)反饋
知識(shí)鞏固
案例討論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)

主編信息

胡海,江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授

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