本書以真實項目為背景,以工程建設(shè)的程序為主線,基于項目建設(shè)的全過程,對工程建設(shè)項目管理的基本概念、特點和管理過程進行全方位的闡述。包括建設(shè)工程項目管理概述、建設(shè)工程項目管理組織與管理規(guī)劃、建設(shè)工程項目的策劃、建設(shè)工程合同管理、工程項目招標投標與采購管理、建設(shè)工程施工成本管理、建設(shè)工程項目進度管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、建設(shè)工程項目資源管理、建設(shè)工程項目風險管理、建設(shè)工程項目的竣工驗收與信息資料管理、BIM在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用。
本書可作為高職高專土建類相關(guān)專業(yè)的教材,也可供從事建設(shè)工程項目管理的各類技術(shù)和管理人員學習使用。